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昆明確歷達認證咨詢(xún)流程(此流程適用于ISO9001,ISO14001,ISO45001,ISO22000、HACCP認證咨詢(xún))

信息來(lái)源:Chinese websites | 發(fā)布時(shí)間:2020年07月24日

在長(cháng)期質(zhì)量管理咨詢(xún)中,我們嚴格遵循一套行之有效的管理咨詢(xún)方法,即分為四個(gè)階段,這是根據企業(yè)的總體特點(diǎn)而建立并完善質(zhì)量管理體系的方法,使企業(yè)在實(shí)施體系認證時(shí),更能順利地進(jìn)行和取得實(shí)際效果。
 第一階段:

 1、 現場(chǎng)初訪(fǎng): 登門(mén)拜訪(fǎng)有合作意向的企業(yè)
 2、 提交計劃書(shū): 向企業(yè)提交計劃書(shū),說(shuō)明整個(gè)咨詢(xún)輔導計劃

 3、 簽定合同: 雙方同意計劃書(shū)內容,并簽定合同
 第二階段:

 4、 現場(chǎng)診斷: 派資 深顧問(wèn)師前往企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)診斷

 5、 全員培訓: 為企業(yè)的各級員工進(jìn)行各個(gè)層次的培訓
 6、 文件編寫(xiě): 指導企業(yè)進(jìn)行對質(zhì)量手冊、程序文件及指導書(shū)編寫(xiě)

 7、 體系運行: 文件體系建立后,在全公司發(fā)布并運行
 第三階段:

 8、 內審員培訓: 體系運行的同時(shí),進(jìn)行內審員的培訓
 9、 內部審核: 帶領(lǐng)內審員進(jìn)行內審演練
 10、管理評審: 對管理層進(jìn)行管理演練
 11、模擬審核: 另行委派資 深顧問(wèn)師前往企業(yè)進(jìn)行模擬現場(chǎng)評審
 12、糾正改善措施:針對模擬評審中出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正改善
 第四階段:

 13、預認證: 迎侯認證機構進(jìn)行現場(chǎng)預評審
 14、糾正改善措施:針對認證機構預審所出現的問(wèn)題進(jìn)行改善糾正
 15、正式認證: 迎候認證機構進(jìn)行現場(chǎng)正式評審
 16、體系完善: 針對認證機構正審所出現的問(wèn)題進(jìn)行體系完善以確保所建立的體系能長(cháng)久 實(shí)際有效